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Production Juste à TempsObjectifs :• Comprendre l’organisation et le fonctionnement d’une entreprise engagée dans une démarche de Juste-A-Temps. • Maîtriser les outils de gestion des flux d’approvisionnement dans le cadre du Juste-A Temps. • Rechercher les gains de productivité relatifs à la gestion des stocks. • Accroître les performances individuelles en capacité d’analyse organisationnelle du Juste-A-Temps. Contenu :• Le juste à temps : Emergence et concept de base • Les préalables du juste à temps o Ressources humaines o Single minute exchange life o Partenariat avec les fournisseurs o Planification de la production et approvisionnements o Maîtriser les aléas o Amélioration des implantations • Juste à temps et performance o Production classique vs juste à temps o La performance du juste à temps o Objectif du juste à temps • Les indicateurs de performance en juste à temps
Les prochaines datesPas encore planifié ! |
