Gestion stratégique des approvisionnements

Public :

- Gestionnaires en approvisionnement et tout approvisionneurs souhaitant contribuer de façon significative à l’ajout de valeur au sein de son organisation

Objectifs :

• Développer la pensée stratégique et d’adapter l’organisation aux changements qui se produisent constamment dans l’environnement.
• Former les approvisionneurs afin qu’ils pensent en terme de stratégie et de schéma de référence lorsqu’ils ont des décisions à prendre et des gestes à poser

Contenu :

• Le processus du management stratégique
• L’importance du diagnostic
• La formulation de la stratégie et son articulation
• L’incidence du système de valeurs managériales et des ressources
• Le type d’avantages compétitifs et la chaîne de valeur
• Le nouveau rôle stratégique de la fonction d’approvisionnement
• L’implantation de la stratégie à travers le design organisationnel.

Les prochaines dates

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