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Gestion stratégique des approvisionnementsPublic :- Gestionnaires en approvisionnement et tout approvisionneurs souhaitant contribuer de façon significative à l’ajout de valeur au sein de son organisation Objectifs :• Développer la pensée stratégique et d’adapter l’organisation aux changements qui se produisent constamment dans l’environnement. • Former les approvisionneurs afin qu’ils pensent en terme de stratégie et de schéma de référence lorsqu’ils ont des décisions à prendre et des gestes à poser Contenu :• Le processus du management stratégique • L’importance du diagnostic • La formulation de la stratégie et son articulation • L’incidence du système de valeurs managériales et des ressources • Le type d’avantages compétitifs et la chaîne de valeur • Le nouveau rôle stratégique de la fonction d’approvisionnement • L’implantation de la stratégie à travers le design organisationnel.
Les prochaines datesPas encore planifié ! |
