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Management et Leadership
Public :Tous cadres « encadrants » ayant des responsabilités de management, et tout personnel susceptible d’assurer une responsabilité d’encadrement.
Objectifs :- Identifier les enjeux et les caractéristiques qui fondent l’efficacité d’une équipe de travail. - Repérer les missions et les compétences de la fonction de manager d’équipe. Contenu :- Autodiagnostic des capacités de management d’équipe.
- Autodiagnostic de sa pratique managériale : points forts et points à développer.
- L’importance des compétences relationnelles.
- L’animation d’équipe : comment multiplier les intelligences interactives autour d’un objectif, d’un projet et d’une mission.
- Les 5 missions de l’animateur d’équipe.
- L’accompagnement individuel et collectif des collaborateurs.
- Etudes de cas pratiques et élaboration d’un plan d’amélioration de sa pratique managériale.
Méthodes pédagogiques :Outre la mise en commun et la confrontation des expériences des participants, ce séminaire comporte des commentaires de documents réels, des études de cas concrets, des jeux de rôles et des simulations de situations de travail.
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